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Empreendedorismo

 

 

 

 

O Polo Tecnológico

O Instituto Delta TIC’s, formado pela união de empresas parnaibanas de TI, tem sua origem confundida com o próprio PHB TIC´s, sendo o instituto um novo posso para valorização e plano continuado para melhoramento da classe de TI na cidade de Parnaíba e consequentemente em todo estado do Piauí, por meio da inserção no cenário da comunidade acadêmica e poder público. Sua fundação compreende a projeção de esforços dos empresários, pesquisadores e agentes do governo, para tornar palpável medidas consideradas ideais para o crescimento do setor, economia, qualidade de vida e campo de trabalho para os egressos de TI.  Já em seu nascimento, o Delta TIC’s, contempla uma série de inovações que se estendem desde de sua estrutura organizacional, funcional e valores almejados.

Os principais valores dos Delta TIC´s são:

  • Profissionalizar por meio da adesão de inovação, responsabilidade social e empreendedorismo, as empresas associadas;
  • Maximizar e compartilhar resultados do faturamento deste crescimento para que o setor se torne autossustentável gerando oportunidades para nascimento e ascensão de novos negócios;
  • Devolver a sociedade por meio de contrapartidas sociais valores humanos, qualidade de vida e oportunidades;
  • Ser uma das portas para que a academia possa ter seus resultados aplicados na forma de inovação;

 A associação de empresas, permite o desenvolvimento de um sistema equilibrado onde empresas de diferentes tamanhos e instabilidade financeira, podem somar-se em prol de um grupo estável, capaz de crescer de maneira rápida, organizada e acima de tudo, autossustentável. (Para saber mais, acesse deltatics.com)

No processo de fundação do Delta TIC´s, a foxinline foi a primeira empresa a aceitar a mudança e a se instalar no polo, servindo de incentivo para que outras empresas também aderissem à ideia. No entanto, acredito que a minha grande contribuição para o polo, foi a fundamentação dos princípios do funcionamento do mesmo. Apesar de outros polos já existirem, o Delta TIC´s se diferenciou justamente por estes princípios que congregam os seguintes aspectos:

  1. Um sistema de organização entre os membros que proporciona as empresas iniciantes e com menor capital os mesmos as mesmas condições de empresas já estabelecidas, dentro de um compartilhamento de faturamento e sistema de pesos para decisões.
  2. Uma metodologia que permite empresas de mesmo seguimento trabalharem de forma conjunta dentro de um processo de expansão organizado e colaborativo;
  3. Um fluxo entre segmento privado, público e academia de forma a gerar inovação, aplicações e sustentabilidade, colocando pela primeira vez o poder público local não como cliente, mas como parceiro impulsionador das atividades e soluções da área.

O empreendedorismo

Atualmente tem se falado muito em pesquisa e desenvolvimento, porém, na prática as empresas se sentem desnorteadas em efetivar o assunto. Para muitos empresários, envolver a academia dentro do segmento privado ainda é algo muito abstrato e poucas empresas de fato estão executado isso no Brasil. Ainda se tem muito da visão de que P&D é custo e não investimento. Geralmente o potencial de uma empresa é medido pelo seu capital e o quanto a mesma emprega investimentos em marketing, publicidade e propaganda para aparecer forte. Uma das poucas ações que consegue concorrer de frente com o capital, são diferenciais de inovação. Somente o P&D consegue a baixo custo gerar valores tão significantes de inovações que podem sobrepor o potencial de marketing, publicidade e propaganda dos grandes concorrentes. Temos que estimular as empresas a terem diferenciais e utilizarem esses diferenciais para alavancarem destaques entre as empresas concorrentes e mais capitalizadas. Apesar de ser tudo óbvio, colocar este pensamento na pratica não é uma tarefa fácil. Vivemos hoje um sistema de franquias muito forte em nosso país, onde as grandes redes impõem suas metodologias, com um marketing e uma propaganda agressiva, absorvendo os pequenos negócios e mandando pelo ralo toda possibilidade de inovação, já que as franquias dominam o mercado. O fato é que não somos um pais que ensina e estimula o P&D nas empresas e quando este surge, geralmente está correlacionado a algum pesquisador empreendedor. Desde 2011 em minha estadia de 4 anos no Rio de Janeiro, pratiquei através de vários cases a inserção da academia nos negócios, gerando um empreendedorismo agressivo e resultados como a própria metodologia de funcionamento do Delta TIC´s, que se baseia em um novo modelo de fluxos, de forma clara, mensurável e bem definida. Outro grande resultado de meus estudos, foi a formulação de uma teoria voltada para fundamentação de marcas, em que generalizo o conceito de marca e desenvolvo um método objetivo para se criar ou se redefinir uma arca, usando na fundamentação desde ideias da física, matemática e psicologia. Estes resultados tiveram bastante sucesso e minha carreira como “publicitário” rendeu muitos frutos, coordenação de projetos e parcerias. Ao me estabelecer em Parnaíba, pude novamente participar do mundo empreendedor e contribuir para a foxinline bem como meu Estado. Atualmente, o Laboratório de Aplicações em Microfísica da UFPI – LANF, fundado e coordenado por mim, tem cases diretos na interseção academia e empreendedorismo, desenvolvendo um P&D forte.